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蘇總分享:經營與管理的關系(二)

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蘇總分享:經營與管理的關系(二)

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【摘要】:
企業經營主要是側重于發展定位而來的,是如何做好選擇的問題,他的責任就是確定該干什么,而管理側重于當方向確定后,是一個如何把事情干好干快,實現提質降本增效的目的
    我們經常講企業的經營與管理,今天讓我們來分析解讀究竟什么是經營,什么是管理,兩者之間究竟有什么關系,在實際工作中我們該如何把握呢?
    首先從組詞看,一般講經營管理而非管理經營,這就告訴我們企業發展是先有經營才有管理,今天我認為,企業經營主要是側重于發展定位而來的,是如何做好選擇的問題,他的責任就是確定該干什么,而管理側重于當方向確定后,是一個如何把事情干好干快,實現提質降本增效的目的,所以管理從本質上講必須是為經營服務,為目標服務的小老弟。拿我們創一2019年三大發展理念打比方,公司定位2019年為品牌建設年,把實現上市作為發展目標,這是公司的經營戰略;而我們把2019年的發展主題確立為:深耕品質,創新合作,凝聚夢想!這是公司的管理策略,這兩者必須高度匹配的,否則你搞你的,我干我的,內耗就會加大,成本就會增加,企業發展反而會變慢,員工滿意就會大打折扣,往往好心辦壞事,此時公司就離倒閉不遠了!所以管理必須要絕對服務服從于經營,就于我們國家政府必須服從于黨的領導一樣道理!
    當我們明白以上道理之后,我們的干部千萬不要走進繁鎖管理的誤區,而要側重在責權利的均衡分配,聚焦公司經營戰略作管理,公司提出品牌建設那我們首先就要深耕品質,如果公司明年提出做大規模,那我們就要做好市場營銷,擴大生產。到此大家要深入明白了,考官首先不能亂出題,這是經營,當然學生也不能了草答題,這是精準管理,否則考不上大學如何見自已含辛菇苦的父母呀!在此希望我們全體創一家人尤其高層干部要深諳企業的經營與管理之道,在新的2019年,全體創一人要牢牢把握公司確立這三大發展新理念,大家要群策群力創新,心無旁騖創造,共創共享創業,把CYGE品牌打得更響!

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