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蘇總分享:領導者,管理者,執行者

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蘇總分享:領導者,管理者,執行者

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【摘要】:
領導者的思維主要研究人,管理者的思維主要研究事,而執行者的思維主要研究方法工具,如何又好又快干好事

    今天我們來探討團隊人員的責任劃分問題,我認為任何團隊的組成由三種人組成:領導者,管理者,執行者,也就是通常所說的高中基三層。

    領導者的思維主要研究人,管理者的思維主要研究事,而執行者的思維主要研究方法工具,如何又好又快干好事;領導者重在發現問題,管理者重在研究問題,執行者重在解決問題;領導者要超級重視發現人才,而管理者要超級學會運用好人才,執行者要通過一件一件事情的解決把自己升級為人才,成為解決問題的專家,成為熱愛工作的能手。

    這三者是高度融合相互合作的關系,核心在于價值觀要共同認可。敢于聚焦共同的目標,共同學習,共同成長,通過把事一件一件做好去產生價值,再通過發現問題,研究問題,解決問題三步曲去創造更大價值,這就是企業經營的哲學,也是我們每位家人實現開心工作,幸福生活的法則。

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