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蘇總智慧分享:經營企業就是經營人才、人性和人心

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蘇總智慧分享:經營企業就是經營人才、人性和人心

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【摘要】:
 我們經營企業,表面上看是在生產產品,本質上是在經營人才,經營人性人心,也就是在經營人的渴望及動力

     我們經營企業,表面上看是在生產產品,本質上是在經營人才,經營人性人心,也就是在經營人的渴望及動力,化解人的阻力,作為一個干部,我們每天都要去推敲員工在想什么?關心什么?在乎什么?尤其面對9000后要想發揮他們的主人翁精神,就必須吃透他們的思維模式。

   首先我們要了解人性,研究人性,人性究竟需要什么呢?我認為離不開最基本的物質層面的需求和精神層面的需求,比如人都有衣食住行樂美等基本要求;其次是安全感的打造,來到創一我們有責任確保大家工作生活越來越要有安全感幸福感,讓自己放心讓家人放心;再來我們要讓員工感到有歸屬感,視員工如親人,把干部當兄弟,要著重打造家文化建設,把創一建設成企業家族的典范。

    所以我們必須實施文化強企的戰略,更加注重學習成長,發揚好傳幫帶,搞好員工職業生涯規劃及人才復制,讓他們清楚地看到未來;最后公司內要形成尊重信任的文化,我們要堅持日周月的精進,堅定推行好"每日一轉"落地工具。真正實施誰的地盤誰作主,誰的責任誰誰承擔,誰的價值誰分享,形成看得見的管理,從分配機制上把壓力式管理轉度為動力式管理,變"要我干"轉換為"我要干",由就業往創新創業方向轉變,自己的生命自己充分的去體驗,成為掌握自身命運的主人,干出自己的一片藍天,實施把企業市場化,人才的內部創業化這一理念,這就是大眾創業,萬眾創新的內涵。

   讓每位家人因自已的勤奮努力辛勤付出成果豐收而發自內心的喜悅高興,我想這一天的實現之日也就是你我創一的成功之時,讓我們共同努力!

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